Pimpinan tertinggi PT Bifindo dipegang oleh direktur utama yang juga merupakan pemilik perusahaan. Direktur utama mendelegasikan tugasnya ke General Manager yang membawahi 5 departemen. Kelima departemen tersebut yaitu Departemen Produksi, Departemen QC (Quality Control), Departemen PDQA (Product Development and Quality Assurance), Departemen Marketing, dan Departemen HRD (Human Resources Development). Semua Departemen bekerja sama untuk mencapai tujuan perusahaan. Berikut ini struktur organisasi pada PT Bifindo:
tanggung jawab:
Direktur : Direktur bertanggung jawab atas kerugian PT yang disebabkan direktur tidak menjalankan kepengurusan PT sesuai dengan maksud dan tujuan PT anggaran dasar.
General Manager : mengatur pekerjaan dan mengevaluasi pekerjaan yg sdh selesai.
Departemen Produksi : memproduksi barang atau jasa
Departemen QC : bertanggung hawab menilai parameter proses dan produk agar sesuai dengan spesifikasi.
Departemen PDQA : bertanggung jawab menerapkan kegiatan yang sesuai dengan sistem mutu, untuk menjamin semua bahan baku dan produk sesuai dengan standar mutu.
Departemen Marketing : mengatur strategi
Departemen HRD : mewawancara , merekrut , pengujian, mengkoordinasi sementara tenaga kerja..
PT.BIFINDO termasuk dalam jenis departementalisasi fungsional ..karena Pada pembagian ini orang yang memiliki fungsi yang terikat dikelompokkan menjadi satu. Umum terjadi pada organisasi kecil dengan sumber daya terbatas dengan produksi lini produk yang tidak banyak. Biasanya dibagi dalam bagian keuangan, pemasaran, umum, produksi, dan lain sebagainya.
nara sumber : http://cyberpustaka.wordpress.com/nomor-dan-volume/187-2/
0 komentar:
Posting Komentar